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HR自身的职业生涯规划

发布于:百学网 2023-01-12

HR自身的职业生涯规划

  一文讲透如何从“HR小白”入行成长为“独挡一面”的HR经理?

  这篇文章干货满满,看一篇抵十篇同类文章,全文有点长,但值得看!全文共分为五个部分。

  第一部分:我的个人介绍

  第二部分:HR报班学习和求职跳槽一定要按“以终为始”的理念来提前规划

  第三部分:职场第一阶段:从小白入行HR岗位的学习规划和职业生涯规划?

  第四部分:职场第二阶段:从HR主管做到独档一面的HR经理的学习规划和职业生涯规划?

  第五部分:职场第三阶段:38-45岁以后,已经做到HR经理之后的学习规划与职业生涯规划?

  第六部分:你有职业迷茫、困惑、焦虑、工作厌倦,找不到方向怎么办?

  第一部分:我的个人介绍

  你好,我是宋文艳老师,人力资源管理(HR)是我终身热爱的职业,从1997年正式入行,至今已经有25年,我是中国第一批外企的HR经理,先后在“百事、飞利浦、沃尔玛” 三家世界500强跨国公司工作,从HR文员做到HR经理。

  我起点很低,24岁时,从“前台文员+大专学历”起步入行做HR。先有9年外企HR一线实战经验,后来,创业成立“武汉越秀人力资源培训公司”,做了16年针对个人的《人力资源考证》+《HR实操》培训,已经培养18000名小白,并引领她们做HR入行,并一直赔伴她们学习成长。

  我的人生使命之一:引领和陪伴十万HR小白和新人入行及成长!

  我的职业目标:做中国最好的“HR小白从入门到HRM”的职业成长陪伴导师

  我的服务人群:所有想入行或者转行做HR的小白,以及已经入行的HR新人们!

  第二部分:HR报班学习和求职跳槽一定要按“以终为始”的理念来提前规划

  以终为始”是什么?

  “以终为始”(begin with the end in mind)是史蒂芬·科维博士在《高效能人士的七个习惯》(The 7 habits of Highly Effective People)中提到的第二个习惯。

  意思是指,先在脑海里构思,然后进行实质创造,需要由两个层面来构成的:一是心智层面,即在脑海里构思;二是实践层面,即在实际中行动。

  我1997年进飞利浦时,上了三天美国版权的内训课程《高效能人士的七个习惯》,这本书和这个课程是我人生中最重要的,以及影响最大的。七个习惯中,我受用最大就是这个“以终为始”。

  学习本来就是反人性的事,那,HR花钱报班学习是为了什么?

  让我们“以终为始”来思考下这个问题。

  我们活着的意义是什么?面对人生的挑战,结果总是难以预测!

  亚里士多德认为:“幸福是生活的意义和目标,是人类存在的终极目标”。

  对,活着的意义就是追求“幸福”!

  而“幸福”,我觉得就是我们每个人能靠自己的奋斗,过上自己喜欢的想过的生活,而,幸福的生活,90%都需要“钱”才能实现,所以,努力工作赚钱,用“钱”去实现我们的人生梦想,每天辛苦上班,每晚挑灯夜读就有了意义,拼搏之后,享受各种美好的生活体验,也超级有创造后的成就感。

  HR报班学习和求职跳槽一定要按“以终为始”的理念来提前规划

  第一步:先学习入行做为“HR专员/助理”岗位所需要的实操(三大模块:招聘、薪酬社保、劳动法)

  第二步:刻意学习简历制作、求职面试技巧,海投简历,去面试,找到HR工作,先入行(如果无法一步到位找到HR工作,可以先做“行政”“文秘”“前台文员”岗,曲线救国)

  第三步:做HR专员后,认真工作,把前期所学的知识和技能在工作上多实操运用,多向HR上级请教,积累经验

  第四步:提前学习“HR主管/HR经理”岗位所需要的理论和实操,为下一步升职加薪提前准备.此时,还需要提前学习+提升“个人通用能力”

  第五步:3-5年后,争取内部晋升或者外部跳槽,从HR专员/助理做到HR主管. 此时,要继续学习提升“个人通用能力”、“商业运营”和“管理+领导力能力”

  总之,人生的第一阶段职业目标是:最晚在35-40岁,做到一家至少300-500人公司的HR最大负责人。

  HR的职业路径,是不是非常清晰?

  我个人就是这么一步步成长起来的,而且我还提前完成了上述的职业历程,我32岁就已经做到一家世界500强500名员工的HRM了。我32岁时,已经考到手9本和HR有关的证书,并积累了9年HR一线实操经验,买房、买车、结婚生娃,人生三大任务完成,我的人生顺利进入到下一个生涯阶段。

  那就是可以纯粹为了“兴趣”去做自己想做的事情,比如开咖啡书吧,开SPA馆,创业成立人力资源培训公司,坚持做了16年NGO公益组织,做就业导师去50所高校公益演讲,环游世界50个国家等等。

  我24岁入行时,是一个小白,运气好,面试进了当年最好的一家外企——PHILIPS,遇到超级严厉的HR上级, 上海的Catherine和香港的Eva, 两位前辈手把手教我,4年后,我就成长为独档一面的HR主管,独立负责华中五省的HR工作。我的经历造就了我的人生使命。

  现在,报我课程的学员,90%都是中小民企的HR小白或者新人,在民企,没有优秀的HRM传帮带,老板也大多是HR外行,而我深深知道,一家民企如果有优秀的HRM辅助老板,对公司来说,是非常非常有价值的事情。

  所以,HR小白和新人们选择买我的书,报我的HR课程,我来手把手的传帮带,帮助中小民企培养HR从业者,这是我的人生使命,这也是我后半生的人生价值。

  我2006年创业,创立的“武汉越秀人力资源培训公司”,没有一名销售及市场部员工,只有讲师和助教,我们存在16年了,已经培养和引领18000名小白和新人,我们的课程体系化、科学化、实操性强、学费便宜、售后服务好,性价比非常高,每年的新学员,90%都是老学员介绍的。

  我们是一家小而美的教育公司,我们做力所能及对社会有意义的事。不为钱财,只为人生使命和人生价值而战!

  选择我们,是你最正确的选择!

  接下来,分HR的不同职场阶段,为你们详细介绍我的书和课程体系。

  第三部分:职场第一阶段:从小白入行HR岗位的学习规划和职业生涯规划?

  第一步:买我写的第一本书《HR入行宝典》,这是从“职业生涯规划”的角度写的书,看完书,确定一下,你是不是象我一样真心热爱HR这个职业?你适合做HR吗?确定未来想从事这个职业?

  再买我写的第二本书《HR十项全能》,了解下HR真正的工作内容,看看你喜欢做这些事吗?如果答案都是YES,,欢迎你加入我们HR大家庭。

  第二步:报名《HR入门实操班》,包含四门网课,专门针对小白和刚入行0-3年的新人设计

  第一门:《HR入行求职与HR职业生涯规划》

  第二门:《劳动法与劳动关系管理》

  第三门:《招聘与员工全流程管理》

  第四门:《薪酬核算、福利执行、个税社保与公积金》

  我们是从“以终为始”的角度设计这个课程的,市场上招聘“HR专员/助理”岗位,最基本的三个模块,就是上述第二门第三门第四门的内容。学会这三个模块,入行HR专员就业无忧。

  举例:第二门《劳动法与劳动关系管理》,劳动法,只要是做HR,就是必备的最最基本功,一定要系统+强化学习,这门课还单独配了一本证书《劳动关系协调师》,课程学完,经过一个内部考试,就可以多一本证书,增加你简历包装的求职法码,具体办证方法咨询客服。

  举例:第三门《招聘与员工全流程管理》

  员工从入职到离职的全流程管理:18步做好规范标准的“招聘管理和员工管理”,这是我在外企做招聘的真实流程,科学、标准,还赠送你23张我们亲自设计的表格,学完能马上上手操作。

  报名这门课程,会赠送宋老师的二本HR书《HR入行宝典》和《HR十项全能》。

  这门课程全部学完,会配发一本协会颁发的《二级人力资源师》证书。再赠送宋老师的一对一简历修改和求职面试辅导,有证书+会实操=好就业,帮助你入行。加文后“宋老师小秘书”微信咨询报名。

  小结:这个阶段的学习目标是:阅读两本书《HR入行宝典》《HR十项全能》,完成《HR入门实操班》的学习。

  这个阶段的职业目标是:首先,小白找到HR工作入行,顺利度过试用期。然后,1-3年积累实操经验后,从创业型的小民企跳槽到100-300人的中型成长期或成熟期的企业中做HR专员/主管。

  第三步:加入想提升的“软技能”学习社群,找到同频的小伙伴,由宋老师引领一起学习。

  一个人的综合素质提升不是一触而就,是要慢慢长期修炼,缺啥补啥!

  能力——永远是职场的硬通货!

  我们有:职业生涯规划实战课、简历求职面试实战课、人际关系情商提升实战课、沟通表达演讲实战课、劳动法真实案例学习社群等

  加文后“宋老师小秘书”微信,索取详细各实战课和社群简章,咨询报名,欢迎加入!

  第四部分:职场第二阶段:从HR主管做到独档一面的HR经理的学习规划和职业生涯规划?

  等你做到HR主管了,此时,要提前学习更多专业知识和技能,一方面是应付+胜任日常的工作,另一方面是为下一步职业发展(做HRM)提前准备。

  第一步:报名学习《HR晋升实操班》系列课程(针对HR入行2-5年)

  第一门:《绩效管理体系设计与落地执行》

  第二门:《薪酬管理体系设计与落地执行》

  第三门:《企业文化建设与员工关系管理落地执行》

  第四门:《民企必备的人力资源制度建设与落地执行》

  第五门:《职业生涯规划与员工培训发展体系建设与落地执行》

  第六门:《如何看人不走眼——招聘面试技巧提升与心理学测评技术在HR管理中的运用》

  我们是从“以终为始”的角度设计这个课程的,市场上招聘“HR经理”岗位,工作职责就是上述第一门到第六门的内容。

  举例:第三门:《企业文化建设与员工关系管理落地执行》

  报名这门课程,会赠送宋老师的书《HR十项全能》+《世界500强HR人生管理笔记》

  这门课程全部学完,会配发一本协会颁发的《一级人力资源师》证书。再赠送宋老师的一对一简历修改和求职面试辅导,有证书+会实操=更好的内部升职或跳槽。加文后“宋老师小秘书”微信咨询报名。

  第二步:报名参加人社部全国统考的证书《经济师——中级人力资源师》。

  强烈建议你报考,因为你想做到更高级别的HR,一定要系统学习HR的理论知识体系,这本证书是唯一HR岗位的官方颁发证书。非常权威。加文后“宋老师小秘书”微信,索取简章,咨询报名。

  小结:这个阶段的学习目标是:《中级人力资源师》+《HR晋升实操班》,完成理论+实操的学习。

  这个阶段的职业目标是:学有所成之后,内部晋升或者外部跳槽,最晚在35-40岁,做到一家至少300-500人公司的HR最大负责人。

  特别解释下:我们的《HR入门实操班》+《HR晋升实操班》=《HR十项全能弟子班》,你也可以一次性报这个弟子班,学费更优惠,服务更多。

  第三步:报名人社部教培中心《HRBP实操认证班》

  我的观点是:每一个HR从业者在如今这个年代,都要学习这门课程

  能够为业务创造价值的HR, 才是最有价值的HR

  不想当一个被杂事淹没的平凡的HR,又苦于找不到改变方法,那就先来学习HRBP实操认证班,HRBP核心技能的掌握,将助力你快速实现认知、能力的明显提升!

  小结:这个阶段的学习目标是:《中级人力资源师》+《HR晋升实操班》+《HRBP实操认证班》,完成理论+实操的学习。

  第五部分:职场第三阶段:38-45岁以后,已经做到HR经理之后的学习规划与职业生涯规划?

  此时,你已经做到一家至少300-500人公司的HR最大负责人,你有三个未来方向的职业选择。

  第一方向:是继续呆在甲方公司做HRM,追求公司规模越来越大,职务越做越高,做到HR总监、副总级别,80%的HR都是选择这条路。这个阶段,我的水平已经不能教你了,你去市场上找更历害的人力资源老师买书、报班学习,从HR经理做到HR总监。建议在32-38岁时,逼自己去考一个MBA

  第二方向:是转到乙方做专业技术人才,比如去猎头公司做猎头,去培训公司做商业讲师、去咨询公司做咨询顾问、去测评公司做咨询顾问、去人力资源公司做综合管理等等。

  第三方向:干脆自己创业或者做自由职业(自由商业讲师、自由职业生涯咨询师、自由心理咨询师、自由管理咨询师、自由猎头等等)

  不是到了45岁再想,那时已经晚了,来不及了!

  而是你要在32-35岁左右就要提前规划好未来10年要做什么?提前做能力的储备。

  我个人做过:“企业管理咨询师”、“商业培训师”、“职业生涯规划师”、“心理咨询师”,有转型的实战经验。所以,我特别为你研发了下面的三个考证班,实操+证书,招生简章也是我亲自写的,代表我的经验和建议,非常干货,认真看,好好思考下你未来10年的职业生涯规划。

  即使你未来不选第二和第三方向,这三个证书,我也非常建议每一个HR主管以上级别的都要学习,对你们HR本职工作有绝对的好处,增加你的综合素质和管理能力。

  1、《心理咨询师》认证班简章

  2、《职业生涯咨询师》认证班简章

  3、《企业培训师》认证班简章

  加文后“宋老师小秘书”微信,索取简章,咨询报名。

  第六部分:你有职业迷茫、困惑、焦虑、工作厌倦,找不到方向怎么办?

  以下三个方法:

  第一:买我的三本书看,特别是《世界500强HR人生管理笔记》。

  第二:在视频号、抖音、小红书上,搜“HR培训宋老师”,看我录好的视频(包括两方面,一个HR学习成长,一类是职业生涯规划、求职面试的)和定期的直播,在直播间,可以找我咨询。

  第三:约我做一对一的职业生涯咨询,无论你在全世界哪个城市,都可以和我联线咨询。

  加文后“宋老师小秘书”微信,咨询预约。

  最后,我做为一个从业25年的老HR,你们的前辈,最想说的话:

  这个世界的安全感,从来不是别人给的,自己给自己的。这个世界上失败的人,除了天赋太差之外,只有以下几点:

  第1: 方向不对?

  我给你了!!!(看我的书,找我做一对一的职业生涯规划)

  第2: 方法不对?

  我教你了!!!(看这篇文章和报名学习我的考证和实操课程)

  第3: ?????

  (方向也对,方法也对,还不成功,原因只有一个,那就是:)

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