如何提高做思想工作的能力
最能打动人心的是故事,并且故事越是离奇,细节描述越丰富,语言越是精妙,就越能激起他人的思考。
那些伟大的思想无不是靠故事流传下来。那些神话故事口口相传成为了一个民族文化的根基。
一个人在做决策时,往往想不起理论,而只能想起案例。所以做思想工作的最好办法就是讲一个好故事。
解放东北时,如何激发那些投降的国民党士兵成为一件令人头疼的事情。始终找不到解决的办法。徐向前元帅亲临一线做调研,发现做思想工作的好办法。其实非常简单,就是开诉苦大会。每个国民党士兵都在这个连队士兵面前讲讲自己所遭受的压迫,讲得越是悲惨,越是能激起大家的共鸣,最后激起一个又一个故事的叠加。
士兵们的战斗力迅速提升,因为他们心中已经装有了故事为载体的仇恨。若是你讲国民党多么落后,多么腐败。没有具体的案例做支撑,根本就激不了他们内心对国民党的痛恨。
这是国家层面,放到如今也是这样,要想提高
国家的影响力,就是要讲好中国故事。
回到公司层面,你作为老板,就是一定要会讲故事,会画饼。甭管最后能否实现,首先大家得相信你,你的故事讲得越好,相信的人越多,就有助于你实现。
公司和国家一样,需要心往一处使,才能凝聚解决问题的力量。凝聚力量的重要方面就是要把故事讲好,未来蓝图描绘得令人向往和可实现,并愿意为之努力。
个人层面,亦是如此,没有机会当老板。但大多数人都会当父亲、母亲。你一个家也是微型公司或国家,你就是老板、领导。
你想把家带领好,把家里的成员团结起来也是需要把家族的故事讲好。我父亲小时候经常在饭桌上、火堆旁、田野间讲那些他经历的故事,那些父辈们经历的往事。
这些父辈们奋斗的故事深深的激励着我。
投资大师芒格也是如此,他孩子对他的回忆,有很多也是发生在餐桌上,并且他尤其擅长通过讲故事来旁敲侧击的指出问题。
既给了孩子的脸面,也启发了孩子思考,同时孩子也更容易接受,因为,这是他自己思考得出的。
没有孩子愿意被别人教育。就像你喜欢读小说,绝对胜过读纪律条文。那是别人对的要求,总会让你有几分抵触。
凭什么这么对我提出这样的要求呢?凭什么我要听你的呢?一连串的对立情绪就产生了。
而你在听故事时,你会想象自己在其中会怎么样?自己会得出一个合理的结论。
所以要想提高说服的能力,最快的办法就是提高讲故事的能力。
那有人说岂不是要系统学习如何讲故事?
那也未必,实践出真知。
第一就是要多讲
第二就是要收集整理研究案例。
你本身就喜欢听故事,本能就知道什么故事是精彩的,能打动人心的。
只是平常我们习惯于听人家讲故事,被动接受,现在需要转换一下,要把这些故事讲出去。
为此你就要记住更多的故事细节,众多故事间的关系,分类整理好,刻意记忆和练习运用,能够应时应景的使用出来。
芒格也不是天生的讲故事高手,可是他常年累月的阅读,收集,整理,研究各领域失败的案例,就有了大量的素材。他孩子都称他为长脚的书本,可见其有多爱阅读。
如果你条件好,本身有亲身很多复杂经历,并且文字功底也好,逻辑思考力和记忆力也好。有自己亲身的故事就更好。或许更多的人还是依靠阅读获取故事。
知道和做到还是有很大的距离,需要花费心思去琢磨和实践。
简单两步,可是每一步做到,做好并不容易。
正因为不容易,我去努力,去做到,才有价值有意义。
家庭小记:
姐姐:非常平静的来问问题并能够平静的讨论问题,昨天妈妈开家长会,收到老师的调查,她希望父母能脾气再好些,不要情绪那么暴躁。
经常和妈妈滞气,
弟弟:妈妈你买的的衣服很漂亮,我要求你穿十天都不要脱,一直穿着。
晚上躺在床上,我不想让你死,一想到你老了会死,我就很伤心。如果死了,我跟你葬一墓里,永远都不要和你分开。
妈妈做了虾粥,他说没想到粥也会这么好吃
家里天猫精灵坏了。
我有个主意,把他换了,换个新吧,毕竟也用了十几年了
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