ESTP-A/ESTP-T“企业家” 人格

　　“企业家” 人格

　　生活，要么是场大胆的冒险，要么什么都不是。

　　HELEN KELLER

　　企业家人格类型的人对周围的环境颇有影响 — 在聚会上发现他们的zui.好方式就是去找那些在人群中穿梭自如的人。 他们带着直接而朴实的幽默谈笑风生，喜欢成为人群中的焦点。 如果观众被邀请上台，他们会自荐，或推荐一个害羞的朋友。

　　理论，抽象概念和单调乏味的关于全球问题及其影响的讨论很难令他们长时间保持兴趣。 他们的对话充满活力，也不乏智慧，他们喜欢讨论此时此刻的事，或者干脆动身去做。 企业家人格类型的人不会瞻前顾后，他们会在前进的过程中改正错误，而不是闲坐着思考备用计划和撤退方案。

　　永远不要混淆动作与行动

　　企业家人格类型是最容易冒险的人格类型。 他们活在当下说做就做，是风暴的中心。 这种人格类型的人享受戏剧性，激情和快感，不是追求情绪的波动起伏而是为了对他们的逻辑思维带来刺激。 他们会在快速理性的刺激反应中根据眼前的实际情况作出重要决策。

　　这使他们很难适应学校和其他秩序井然的组织。 这当然不是因为他们不聪明，事实上他们可以做得很好，而是因为正规教育所采用的受管制的教学方法与他们喜欢的实践学习方法相去甚远。 需要非常成熟的心态才能意识到这是成功所需的重要步骤，能创造更多令人兴奋的机会。

　　同样具有挑战性的是，他们认为使用自己的道德标准比使用别人的更有意义。 规则就是用来打破的。 不过这种观点很难得到中学教师和公司上级的认可，反而会影响他们的名声。 如果他们能少惹麻烦，在枯燥的事情上投入更多精力和关注，他们的能力将不可限量。

　　大多数人没有专心在听

　　他们也许是最有感知力和洞察力的类型，善于捕捉微小的变化。 无论是面部表情，衣着还是习惯的变化，这种人格类型的人都能发现别人根本注意不到的隐藏着的思想和动机。 企业家人格类型的人会立即利用这些观察，指出变化，提出问题，却很少考虑其敏感性。 他们必须注意的是，不是所有人都想让自己的秘密和决策公之于众。

　　有些时候却亟需他们的观察力和行动力，比如一些企业环境里，尤其是紧急情况下。

　　如果他们不够小心，可能会过于注重当下，有失分寸而伤害到那些感情更细腻的人，或者忽略了他们自己的健康与安全。 企业家人格类型的人只占人口的 4%，尽管有很多“企业家”让我们身边充满火药味，剑拔弩张，但是也不会多到引发系统性风险。

　　“企业家”们激情满怀，能量爆棚，还有一个理性的，偶尔分神的大脑。 他们具有启发性，令人信服，生活丰富多彩，是天生的团队领导者，他们会带领大家走上一条少有人走的道路，为我们的所到之处带来生机与乐趣。 对他们而言，真正的难题是如何把这些品质用在有建设性且回报丰厚的目标上。

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