被合规裁员后才知道，什么是外企真正的天花板？

　　前几天给一个学员，

　　做职业生涯规划，他在外企将近10年

　　，最近查出来合规问题，在等待公司的结果，问我是

　　在公司继续做下去，还是提前跳槽离开。

　　说实话，这两种做法，

　　几乎没什么区别

　　。

　　在公司内部触碰了合规的红线，不论是不是被公司劝退，想要在职场上进一步发展，除非后台特别硬，特别被老板喜欢，否则基本上不可能再往上走了。

　　这里的老板，还不是直属经理，对于销售来说，至少得是大区经理，如果对于地区经理来说，至少得是全国总监。

　　出现合规问题的销售，本来就是高危人群

　　，何况现在这种环境，企业恨不得天天翻账单，好不容易查出一个，肯定不可能轻易放过。

　　很多人觉得医疗行业的天花板，在升职升不上去，只能在代表一层，如果

　　遇到这种合规问题，年龄越大，找工作越不好找

　　。

　　其实，事实远远不是这样，给大家分享下我最近的一段经历。

　　前几天我见了一个朋友，在互联网医疗做科普网站，公司挺大的，大部分人应该都听过，他们就是聚合了大量的专家，然后把医生的科普放在网站上，同时把这些视频卖给百度，然后拿流量的分成，一年光流量分成，就有大概千万左右收益。

　　聊天的时候提到未来医生做短视频这块

　　，他们说今年想大力发展，他们大量的医生科普的视频，基本都沉淀在网上了，但是没有沉淀在医生的抖音里，而且他们有大量的药品的供应链，

　　想通过医生个人IP，后端用供应链来交付。

　　如果从零到一去做个医疗短视频的团队，比较费精力，毕竟钱多，就想着收购一个团队，每个团队花个几百万，占股，然后快速复制，全国跑通这个流程，问我有没有兴趣一起做。

　　按道理来说，

　　有人投钱，生意和我们做的事情又有一定的关联度，听起来是不错的

　　，但是我仔细琢磨以后，觉得还是不是很合适，背后最主要的原因，

　　就是变现的方式

　　。

　　我当年从传统医疗到互联网创业的时候，最初的想法其实很简单，就是不想单纯产品的销售了，觉得心太累，没什么成就感，而且随着年龄增加，

　　年轻时候积累的很多客户资源，换了一家公司，基本相当于归零

　　。

　　尤其是在一线城市里，铁打的资源流水的销售，销售一走，资源还在，客户对销售，几乎没什么印象，也不会产生什么特别深度的链接，没别的原因，

　　就是因为单纯甲乙方的本位思想太重

　　。

　　现在如果是通过引流用户到微信，然后通过在线上互联网医院卖药品赚钱，本质还是销售

　　，而且既然人家出钱占股，模式又是单纯销售投产比的考量，那最后肯定整个团队，都变成销售导向型。

　　今天要定从抖音上导流了多少人作为KPI，明天要考核每个人沟通了多少患者，卖了几千块的药，甚至到最后，为了完成业绩，不得不去做很多本来不想做的事，比如天天催着老太太老大爷线上买药。

　　我相信原本的初衷，也许并不是这样，但是最后的结果，很可能会发展成这样，

　　因为这种交易的本质，其实就是给自己找了一个以业绩为结果导向的老板。

　　有人觉得外企的天花板在于，职场本身的不确定性，天天担心被老板裁员，要不然就是担心达不成指标，或者就是没法升职。

　　但是，从本质来说，

　　在企业的天花板在于，圈子太小，小到让一个人逐渐在失去可以做选择的权利。

　　我之所以能婉拒别人，是因为我拒绝了别人以后，不影响我做自己想做的事，赚自己想赚的钱，但是我有很多在企业里，做到地区经理和大区经理的学员，他们每次做规划的时候，其实并不是不知道下一步怎么走，

　　而是不知道如果走不到下一步，现在的现状还能维持多久。

　　我经常劝很多人要有危机意识，这种危机意识，不是说你天天寻思跳槽，也不是说你一定要去做副业，而是你要去逐渐培养自己对抗风险的能力。

　　对于大部分这个行业的人来说，能在企业里干到40岁，就已经是非常不错了，但是从40岁到65岁退休，还有25年。

　　谁能接受自己的职场，从前10年梦想憧憬和努力拼搏想做职业经理人，到最后25年的光景里，考虑去哪里工作都是个问题?

　　在有机会，有条件和有经历去破圈的时候选择了安逸，就会导致最后在无路可选的时候，吃以前的老本一边为现在担忧，一边为以后发愁。

　　大部分普通人，是很难突破外企的天花板的，转行不现实，大部分行业还没医疗行业赚得多，创业风险更大。

　　二三线城市，创业缺项目，一线城市，创业如果失败，基本上只能选择回老家了，很多人好不容易在大城市站稳，小心翼翼地阶段性躺平已经是最好的归宿了，创业这种事情，风险太大，想来还是算了吧。

　　这样一来，很多其实最初进入医疗行业，都非常优秀的销售，慢慢被磨平了棱角，

　　最后被迫参与内卷，和工作2年的年轻人竞争

　　，这时候才发现，

　　十年职场的积累，很难向别人证明自己可量化的能力。

　　对于大部分人来说，未来5年，扎根在现在的行业里，寻找合适的细分机会，不能说一定发财致富，但是还是可以尝试去突破自己的。

　　很多人都知道，

　　今年医疗短视频是个风口领域，很多医生都在做抖音

　　，现在的抖音，已经过了那个医生随便拍拍视频就有流量的时候了，难度增加以后，医生也在逐渐开始寻求对外的合作。

　　但是，目前

　　MCN因为免费孵化医生后端变现的投入产出比不高

　　，正在大量退场，这时候，很多医药和器械销售，正在逐步通过这种方式，和医生形成利益共同体。

　　未来这个领域的趋势，会向更好的方向发展，现在提前布局和学习，能在很大程度上，占据赛道的红利优势。

　　为了帮助代表们能够更好地掌握短医疗短视频，特意录制了专属于医药和器械行业的：如何帮助医生，做好医疗短视频的

　　13门在线的视频课程

　　，把医疗短视频方面的各类知识，都已经浓缩进去。

　　作者： 凯叔Calvin 凯叔药械升职记

　　来源公众号：

　　凯叔药械升职记

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