从外企转到民企的中年高代
以前很多人觉得，35岁是医疗行业外企职场人的分水岭，但是现在人们对“中年”的看法，往往和以前发生了很大的变化。
昨天和一个90后的地区经理聊，凯叔说他发展也挺不错的，他反过来和凯叔，
90后的第一批人，已经32岁了，只是大家都没意识到
。
凯叔一想，还真是这样，第一批90后，现在不知不觉，已经32岁了，当我们谈到90后的时候，总觉得这还算是一个年轻，有朝气，有潜力的群体，但是不得不说的是，伴随着95后加入职场，90后，包括80后，都已经感觉到了绝大的冲击压力。
01
90后的30岁现象
凯叔有个粉丝，上周来找我做职业生涯规划，他现在在外企做高代，怎么也升不上去，而且他发现在他前面，至少还有3个，年纪比他大，在公司资历比他久的人。
这么一算，自己哪怕熬到地区经理有空缺，团队里也很难升职了。
以前的他，还想着自己是90后，还有时间，还有熬的资本，结果突然发现，自己好像是一瞬间，变成了32岁。
32岁是什么概念，在外企，32岁的大部分人，不是高代，就是大客户经理。
这个职位，距离地区经理，很多人只剩下最后的一步，但就是这最后一步，往往比以前任何一步都要难。
内部竞争的名额，随着最近这些年带量采购的大环境，以及疫情的发展，比以前更少了，
原本从代表晋升地区经理的职业赛道，也变得更加拥挤
。
在这样的情况下，很多人不得不考虑的，就是从外企转到民企，去寻找更多职业的发展机会。
02
转到民企的外企人
我之前写过一篇文章，在提到是不是从外企转到民企的时候，我说过，从职业含金量，薪资福利来说，大部分外企，还是比民企要好的，尤其是在医药领域，尤其是在二、三线城市。
但是，
这并不意味着哪些转到民企的外企人，都过上了比以前更差的生活
。
在器械的一些垂直细分领域里，我有很多面试培训的学员，从外企转型到了民企，从一线的销售代表，变成了很多民企的管理者。
有一些学员运气还不错，大量的空白市场，在带量采购的前几年得到了非常不错的发展，自己在职业上也有了一定的突破。
从未来的3-5年来看，很多在职场上遇到升职困难的外企人，考虑的不是去不去民企，而是当一个高代已经35岁之后，在面试中，会遇到一件非常高频，而且尴尬的事情，那就是你的地区经理，甚至大区经理，都可能比你还年轻。
对外企来说，医疗行业的行业效率，往往比职场经验更重要，
大部分外企公司，宁愿招一个做过2年的外企代表，也不想找一个35岁的一线销售
。
这背后的底层逻辑，不是经验不值钱了，而是在
这个行业里，经验本身，并没有办法去证明自己更值钱
。
03
35岁的职场出路
对于很多转到民企的外企人来说，
民企其实也不过是“中点”，而不是“终点”
，因为所有转型之后的人都知道，未来总有一天，民企不可能等他们熬到退休。
对于很多人来说，民企不过是未来发展的一份过渡。
以前的时候，人们从是嘲笑父母那一辈，守着朝九晚五，一辈子看不到头的工作，最后退休了领着微薄的退休金，将将就就过了这一生，只为了图个稳定。
但是真正到自己过上了上有老，下有小的生活的时候，才发现自己的工作，钱确实在年轻的时候，碰上不错的区域市场，能赚不少，但是到最后自己要追求稳定的时候，
反而“稳定”，成为了最大的奢望
。
我们今天提到有一些人从外企转到民企，并不是说民企就是归宿，我和很多职业生涯咨询的学员都说过，民企不过短暂的避风港。
对于大部分没有显赫的家世背景的普通人来说，每一份工作，都要拼尽全力，每一份工作，也都要抱着有一天随时失业的准备去布局自己的未来。
没有一家公司是稳定的，也没有一个行业会一直朝阳下去
，自己如何去从现在出发，结合自己的优势，去好好规划每一步，比以往任何时候都显得尤为重要。
在职场，能有职业发展的时候，千万不要因为害怕或者害羞而退缩，
能在内部想办法通过提高影响力，增加内部曝光率，提高升职机会，是现在最稳妥的职业选择
。
不论现在的你，是在民企，还是在外企，都要想办法，让自己的实力，展现在所有人面前，
让所有人看到自己的工作过程
。
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作者： 凯叔Calvin 凯叔药械升职记
来源公众号：
凯叔药械升职记
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