不懂向上管理的代表，确实难！
大家好，我是老姚，和百万职场精英一起向上成长!不做新闻复制者，只做观点输出者!喜欢，可以点下方关注，或者加文末个人微信联系我!
大家都明白职场的一个道理，职场能走远的，一定是有自己的伯乐扶持的。
伯乐可以是你的老板，也可以不是你的老板，但伯乐对你来说，都是属于你的上层资源。
所以，如何利用这块资源，就显得特别重要。
这是我一位学员的故事!
小吴新入职单位一年左右，在一家上市民企工作，从事市场部工作，他带着沮丧心情来找我咨询。
他说：“他觉得自己的工作没有成就感，好像也得不到老板的关注和认可，但和我同一批进公司的另一位同事却感觉非常受认可，而且已经获得了晋升，但我感觉其实我们做的工作都差不多，我也很努力在工作”。
我随后问他：“那你自己有分析过原因吗”?
他很直接的回复我说：“我有想过，而且我也觉得我找到了问题的关键，就是我不太会懂得和老板去汇报和沟通，而另一位同事这方面做到比我要好很多，但虽然我知道问题的所在，但我还是没法改变，不知道该怎么去向上沟通”?
其实像小吴的这个问题在职场还是很普遍的，比如：
感觉自己得不到老板的重视和关注，好事总轮不到我。
感觉自己见到老板特别尴尬，最好避开绕行。
感觉自己想好好和老板做沟通和汇报，但总是无法很好展示。
这些问题，其实都是可以归结为不懂向上沟通，所以今天我们就来分析下这个问题。
特别在面对老板的质疑和挑战的时候，很多小伙伴都不知所措的回答或答非所问。
01
面对被动汇报
巧用ABC原理
当你被老板质疑或误会的时候，你需要去解释或澄清，这其实也是一种向上沟通，如果处理好，也能把被动转为主动，把坏事变成好事。
这时候的沟通原理就需要换一种方法了，我把它称之为ABC原理
什么是ABC原理?
简单说就是：老板质疑你的这个A行为，其实是B的原因，但我也得到了C的感受。
举个例子：
老板质疑你为什有个表格没交(A)，你可以说：“因为表格里还缺一个数据，这个数据需要某人提供，但他本人外出需要等他回公司才能提供(B)，但我知道我有延迟提交了，所以我也很难过(C)”。
这样的应对，即回答了老板对这个事的质疑，给出了老板想要的答案，坚持了原则性，同时也表达了自己对此事的感受，不管是委屈还是无奈，都是真实情感的流露，都可以和老板之间产生情绪的共鸣，最大可能淡化事情的负作用。
管理学大师德鲁克的有句名言：
"一个人必须知道该说什么，一个人必须知道什么时候说，一个人必须知道对谁说，一个人必须知道怎么说"?
其实这句话说的就是如何沟通，我们在职场需要进行各种的沟通，可以说沟通无处不在，特别是向上沟通，更是潜移默化的影响着你的职场现状和未来。
沟通的关键，其实就是在于一点：如何读懂对方?
02
学点好玩又实用的
职场心理学
职场心理学，就是来解决这个问题的一个行之有效的方法。
很多找老姚做咨询的朋友，不管是代表还是管理岗位的朋友，都很喜欢问这类问题，比如：
怎样才能找到好工作?
老板喜欢怎样的员工?
要怎样才能受同事欢迎?
要怎样才能让部属努力工作?
如何让老板看到你努力工作?
如何察言观色，了解同事在想什么?
如何让客户满意?
如何可以让自己最快晋升和加薪?
诸如此类问题......
其实你遇到的这些疑问和经历的挫折并不是你不够努力，也不是你缺乏能力!
只是，你搞不懂对方心里想什么?职场心理学，专为职场人士完整规划的职场心理学，必能让你百战百胜，所向披靡!
●再会念，事再会做，话再会讲，都不如搞懂别人在想什么!
医药职场中，我们经常可见，许多具有好口才、能言善道，或是具有良好能力，或是出身名校，具有高学历等人才，他们拥有许多优势，但在工作中，却始终无法获得主管青睐，或是拥有好人缘。
其实，最大的问题就在于──他们无法猜透对方的想法!
请切记，埋头苦干不等于功成名就，搞懂对方心里想什么才是致胜关键!帮助你得以轻松解读他人想法，做的比他想要的更好!
如果想要有所成长、如果想要梦想成真，你就必须知道身旁的人“心里想什么”?
我们该如何去掌握和学习职场心理学呢?
特别是医药行业的环境和运营模式又有其特殊性，我们医药从业者，应该更适合去学习更接地气的职场心理学，而不是一些大心理学理论和大道理。
老姚经过半年的精心打磨，给所有医药从业者打造了职场心理学的系列课程。
这套课程可以说是给医药从业者量身定制的，结合了老姚20多年的职场干货和经典心理学效应，课程的核心价值是：
以医药人为核心主体，以发展晋升为逻辑主线，按照医药职场的发展轨迹，从面试开始，随着一路的成长，一直到如何破局中年危机。
原创 老姚 老姚成长笔记
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