采耳店过于虚高的保底需谨慎

　　不管是求职还是招人，过于虚高的保底都是一种很危险的信号。

　　保底工资”原本是对新技师的一个允诺，本身没有什么问题，但不是wei/yi的允诺，保底只是新进来的员工在提成及各种待遇与老员工一样的基础上再加上去的一种优待的保障条件。即一个月做满时所做工资达不到保底数额的也按保底工资发放，而超出的话则按实际做的工资发放。等于是承诺了新员工的工资无论如何不会低于保底的工资。无任务保底只是一个最低保障，但不是让店里倒贴来保，也就是说，只要新员工做满一个月几乎都会达到保底或者超过保底金额，否则这个成本是远远大于把现有员工留好的成本。

　　但是现在好多企业已经开始进入高额保底招人的恶性循环了!技师实际一个月只能做7000，你直接保1.5万就是好企业吗?就是有实力吗?我觉得一个企业好不好，不是看有没有保底，保底给的高不高的。对于一个好员工来说，她看中不会是保底，而是一个店整体的口碑，薪资福利，工作氛围……

　　◆对于店方来说，技师如果实际上能做到保底也无伤大雅，就怕也许你并不是因为生意好才给高保底的，也许是恰恰相反，因为各种原因导致没有生意而使员工集体走的差不多了，店里没有人了，你一急，为了快速招到人，让店能正常运营起来，从保底8千一路飙升保底1.2万1.5万。人是好招了，但是过于虚高的保底很容易吸引混保底的这群人来，有的还会骗你不好辞工，如果过来需要丢多少多少工资，问你有没有补贴?她们往往做完保底期拿完保底补贴就会快速闪人，再寻找下一家，现在市面上大把这种人。在他们眼里，高于市场行情太多的保底一看就不是正常的企业，因为她们知道你现在急需人，抓到了你的弱点，各种条件和套路会一顿开。

　　◆，对于技师而言，过于虚高的保底也是容易吸引到对自己期望比较高的这类技师来，因为你保一万的时候很多都是奔着可以一个月做8千9千的，保底期发现自己远达不到自己理想的薪资待遇，这个新店一个月最多也就5/6千/7而已，有的甚至还不如以前自己做过的店。不管是环境还是工作氛围、管理，都达不到自己想要的，保底期一过也是留不住的。

　　老板们从来不反思是不是因为自己的原因，管理的原因，导致技师待不住，总觉得都是技师的错，于是进入恶性招人循环，招一批走一批，再招再走……最后因为招人问题能把老板的利润直接耗没，甚至耗倒闭。

　　我不止一次的强调过，想要运营好一家门店，留人比招人更重要!!!想想一个合格好父母是怎么带好教育好自己的孩子的?，你没有带好教育好自己的员工，甚至从来不会主动了解自己的每个员工，也从来不和员工谈心谈话，你觉得自己合格吗??员工除了需要有一份稳定的收入，她们需要的东西太多太多了!!

　　想一想 ， 又有几个离职员工走了之后还会回来的?有几个离职员工走后不但不会说公司的不好，还会反过来宣传公司的好?又有几个离职员工走后身边有朋友需要找工作她们会第一时间想到你?? 如果你能做到这些，那么你就是一个合格的，优秀管理人员或者老板!!

　　作者：邓 志

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