如何更好地给领导汇报工作

　　向领导汇报工作，是公务员日常工作内容中的重要一环。一次优秀的汇报，不仅可以呈现能力、放大潜力，更可以让你在领导的互动中，赢得认可、获取信任、收获资源。

　　日常工作中，向领导汇报工作，你可曾遇到过这些情况?

　　给领导汇报工作不敢说、不会说、说不好;

　　明明干了10分，汇报只能说出5分，不知道怎样才能把自己的能力充分展示出来?

　　汇报工作说不到点子上，领导没耐心、没心情听，怎么办?

　　汇报时先说什么、再说什么，哪些该重点说，哪些该简略说?

　　你需要一节简单、实用、便于操作的方法课。

　　课程介绍

　　本次课程将给你：

　　汇报之术(战术)

　　5个节点：教你正确选择汇报时机，有的放矢、事半功倍。

　　2类方法：让汇报正确有效地开场，一张口就抓住领导的注意力。

　　3个要素：明确汇报主体，让领导印象深刻、乐于接受。

　　2种意识：帮你恰当得体地做好汇报收尾。

　　汇报之道(战略)

　　对事：研究工作本身，在汇报之前想清楚、做好充分准备，发现问题、分析问题、解决问题，为领导决策提供依据。

　　对人：理解领导的视野站位、心理预期，精准把握领导的敏感点，提高汇报的针对性、有效性，实现向上管理，改善领导对我们的印象。

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