衡阳需要一所怎样的大学
本文作者丨金卯刀
来源丨首席策画官(ID：BRAND989)
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浙大名师郑强说：
大学生是浙江大学培养的
最低端的产品!
在中国高等教育平均毛入学率
高达50%以上的今天，
大学生可谓多如牛毛矣!
大学四年，
如果培养的仅仅是获一纸文凭，
而无真才实学的泛泛之辈，
那么大学就失去了真正的价值。
有着古代四大书院的衡阳，
曾书风鼎盛，
开湖湘文化一脉，
以经世致用，自强不息著称于世，
近千年来余音袅袅。
今天，
衡阳需要一所怎样的大学来
承载新时代的使命?
01
实施“接地气”名师战略
在中国大学“进化史”上，无论采取何种发展模式，也不论是缓和还是激进的，大学要发展壮大有一条颠簸不破的真理，那就是名师战略。
就像蔡元培之于北京大学，梅贻琦之于清华大学，竺可桢之于浙江大学，张伯苓之于南开大学，吴玉章之于中国人民大学，罗家伦之于中央大学……
是他们以深远之目光、非凡之勇气，披荆斩棘，开拓创新，锐意进取，从而为中国高等教育的走向奠定了基础，也才有了今日中国高等学府之名校，他们是文化巨匠，更是中国一代杰出的教育家!
当然，要南华大学出现蔡元培、梅贻琦、竺可桢这样的巨匠和大教育家有些强人所难，也不可能是每所大学的普遍现象，除了巨匠本身的伟大，也还有“时势造英雄”的时代因素在里面。
但是，对于南华，名师终归要有的。
当然，大学名师并不局限在眼睛只盯着PNAS、Cell、Nature、Science、NEJM、JAMA、Lancet、BMJ等世界顶尖学术刊物或权威杂志，一天到晚琢磨在这些刊物上发表文章的学术论文高手。
大学或许更需要像郑强、易中天这类既有学术高度，又极具人文思想、口才一流、非常接地气的名师，他们就像所任教大学行走的名片和活广告，具有互联网时代的网红传播效应。
易中天从厦门大学退休后，又出了个邹振东，他写了一本《弱传播》，又火了。
郑强教授常年被评为 “浙大最受欢迎的老师” “浙大最受欢迎教授”，他的人文教育思想和理念对学生的影响，大过他同样很牛逼的高分子动态流变学，临退休之际，又被太原理工大学“挖”去当书记。
即使是南华的小弟衡阳师范学院，也有张云峰这样的集文学、心理学和演讲于一身的深受学生欢迎的老师。
南华不缺搞科研、写论文、凭职称的学术性教授，但非常匮乏广受学生喜爱、知名度高的人文教授。
很显然，这不利于南华名师名导方阵的打造和壮大。
大学老师，首先要用人文思想去影响学生，然后再用专业学术、论文去指导学生，如此才是更受学生欢迎的名师。
然而，这么“接地气”的名师从哪里来?
一曰“培”：从优秀学生、毕业生开始重点培养，综合素质超群的尽量争取留校任教;
一曰“挖”：不惜重金从外校、外地甚至外国聘请“郑强式”“易中天式”的名教授;
三曰“升”：发现优秀助教、优秀讲师就要大胆破格起用，而不要用“学术论文数量”等条条框框而束缚了手脚，限制了发挥。
一个广受学生喜爱的名师的奠定，实际上就是这所大学对外窗口的一个千万级的活广告位。
而只有名师，南华才能出“高徒”，高徒才是大学zui.好的“产品”。
02
打造“人物我有”特色学科与专业
按照学科类别划分，可分为哲学、经济学、法学、教育学、文学、历史学、理学、工学、农学、医学、军事学、管理学和艺术学13大学科门类，学科门下共设有110个一级学科(即学科大类，不含军事学)，另一级学科下共设有375个二级学科(即专业)。
南华大学开办有工学、医学、哲学、经济学、法学、文学、理学、管理学、艺术学等9大学科，设置教学学院18个，共有本科专业73个，堪称湘南地区第一综合性大学。
截至2019年，南华有软件工程、建筑环境与能源应用工程、给排水科学与工程、核工程与核技术、临床医学、护理学等6个专业获批国家级一流本科专业建设点。
另有国际经济与贸易、工商管理、会计学、安全工程、矿物资源工程、资源勘查工程、药学、预防医学、卫生检验与检疫、电子信息工程、机械设计制造及其自动化、化学工程与工艺、制药工程、核物理、英语、土木工程等16个专业入选省级一流本科专业建设点。
从以上专业可以看出，医学和核工业依然是南华最强势的学科。
问题在于，南华现有的专业，在中国几乎所有综合性大学中都有，即使是衡阳医学院，可以说它在湖南乃至中南地区都有实力，但不一定就有特色。
既然大学已经基本市场化，那么专业就无异于一所大学的产品生产线，有多少个专业就有多少条生产线。
依据“人无我有，人有我优，人优我新，人新我奇，人奇我特”的市场原理，特色专业在大学中是普遍稀缺的。
在大学自主招生的今天，特色专业需要大学根据市场需求、地域特色和自身实力，组织班子自主设计和研发课程，这其实就是大学改革的一种创新，过程可能很痛苦，但如果把独树一帜的特色专业和特色学科一旦打造出来，其效果也是惊人的。
比如把美学、视觉传达设计、广告学、策划学、传播学的精华高度融合，以培养“首席策划官”、“首席品牌官”、“首席设计官”为目标，那么这样的人才将供不应求，也是很多大中小型企业渴望和稀缺的人才。
03
培育“战之能用”实战型人才
04
贴近“大衡阳”经济发展与城市脉搏
05
打造“学问与思想”高地
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