《MBTI®大咖职业成长系列》|坚守价值的ISFP
MBTI®在某天突然就冲上了热搜榜,很多朋友私信我们是不是买了热搜。
这虽然是句玩笑话,但不难看出,MBTI这个话题在年轻人群体里还是非常火爆的。如果你的朋友圈没有看到过“ENFP找朋友唠唠嗑”“INFJ与ISFP共进晚餐”等“网红”语言,那说明你的朋友不够多。
有很多人会拿星座、MBTI自嘲或者自我开解。但在职场里,大部分管理者通常认为“不管你是哪种类型风格的人,都应完成好自己的工作,而不是找各种借口。”
不同类型的人有着不同的天赋能力,也有着相应的不足短板,我们每个人如何协调好自己的各项能力出色地完成工作呢?
阶梯形分类下的工作内容解析
有一种分类方法是阶梯形——把职场道路分成四个阶段:任务人、项目人、领导人、组织人,不同的职场阶段负责的工作任务各不相同。
任务人阶段:接受领导指派的基础、简单的工作任务,比如信息搜集、处理数据、接听基本的客户电话等。
项目人阶段:负责项目的计划和执行管理,管理监控团队内的绩效与成果,带领团队成员完成业务目标。
领导人阶段:参与公司的战略决策,推进组织改革和升级,有权利进行任务和人员委派,有义务推行企业或品牌文化落地。
组织人阶段:领导企业突破创新,打造并奠定品牌和企业文化。
不同类型的能力天赋不同,完成任务需要的努力不同
每个阶段需要发挥不同的能力,根据MBTI的理论,不同的偏好和动力源,所擅长的能力也会不同。
比如任务人阶段,有的人做基础、细节的工作非常得心应手,很轻松;有的人很快会失去兴致,甚至觉得繁琐麻烦。这正是MBTI理论所说的“心理能量的不同”。
如何分析自己的能力优弱势,如何运用MBTI在职场里交出满意的答卷?今天我们先拿MBTI的ISFP类型和大家聊聊。
大咖答疑解惑
Peter Wang
有超过25年全球杰出企业服务经验,在市场营销,销售,新市场业务拓展和战略规划领域具有丰富的实战经验。
211-215年在中国华为公司通信基础网络业务部门担任市场总监和首席规划师;
1991-211年,在美国3M公司从销售工程师开始打拼到亚太地区业务拓展总监;
目前从事战略落地领域的培训和咨询工作;
在市场营销,销售,新市场业务拓展和战略规划领域具有丰富的实战经验。
很荣幸Skill&Will公司邀请Peter成为ISFP的嘉宾,一起创作出《MBTI大咖职业成长系列:坚守价值的ISFP》。
在这期访谈中,Peter向我们分享了自己在职场中安身立命的三件法宝:拔尖的专业素质、正直的人品态度和坚信公司的产品文化。
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相信在听完访谈后,一定会对自己的职业发展更有信心!
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《MBTI大咖职业成长系列》的分享内容主要涵盖四大话题:性格养成、职业选择、能力发展和职场人际。
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