MBTI-从团队多样性视角看招聘

　　MBTI-从团队多样性视角看招聘

　　你的性格偏好，对职业发展有哪些影响?

　　性格偏好，是个人感觉，还是有科学的依据?

　　到底是按部就班、提前规划、做事有条理好?

　　还是富有思维跳跃、富有创新想法好?

　　就事论事还是以人为本?

　　提前规划还是随机应变“赶飞机”?

　　公众演讲滔滔不绝的人是否一定是外向性格?

　　你的团队成员是哪种性格特质?

　　如何识别、搭建、管理多样性团队?

　　作为管理者，

　　你是否因招不到合适的团队成员而心力交瘁?

　　你是否因团队成员不“顺你的意”而心力交瘁?

　　你的下属是否经常认为你过于“苛刻”?

　　如果你对以上职场现象或痛点深有感触却又缺乏头绪，

　　那么，MBTI了解一下：

　　帮助你了解自己及团队的性格偏好。

　　8月26日，公司开展了一期MBTI主题培训，

　　培训名称：从团队多样性视角看招聘。

　　由HR钱莹进行授课，

　　学员来自GA、Oligo、GS、NGS部门，

　　共23名学员。

　　学员合影

　　这是一次有“门槛”的培训，

　　参加人员必须带上MBTI性格测评结果报告，

　　作为“入场券”进入培训教室，

　　并且按照测评结果的性格偏好进行分组入座。

　　TJ性格偏好大部队

　　课程主要是通过对MBTI工具的讲解，

　　帮助管理者理解团队中的性格差异性，

　　分析性格差异如何影响工作中的思维方式，

　　进而影响我们的行为。

　　帮助管理者识别一些工作中的冲突会从何而来，

　　如果去进行团队融合。

　　讲师介绍了MBTI怎样能够运用于招聘环节，

　　如何从团队多样性视角看招聘。

　　学员根据讲师引导，

　　对各自团队成员性格偏好进行了分析。

　　各组进行讨论，分析4种性格偏好的优缺点。

　　看看大家怎么说(学员反馈节选)

　　更清晰的知道自己的性格特点，也学习到如何分析他人性格特点，希望在以后的工作生活中能学以致用。

　　对自己要求，与对团队要求的不同，对自己要坚定，对团队更多关怀。

　　加深自我认知的概念，进行中的下一步行动有了具体理论依据。

　　知道团队多样性中的F和P的重要性，要在现有基础继续朝下一个阶段迈出第一步。

　　认知自我，接受自我，接受他人。

　　更了解自己及团队。

　　需要并且允许团队内多样性的存在。

　　自我认知和分析方法。

　　我接下来要修改我的风格。

　　灵活调整领导风格。

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