致敬俞敏洪等，善败者不亡！

　　文| 华明珠

　　俞敏洪再做行业表率。

　　双减以来，新东方股价一路暴跌，并且全国大面积门店被迫砍掉，直接导致新东方和俞敏洪身家跳水，甚至有消息称俞敏洪因此财富从260亿缩水到75亿元。

　　针对这一说法，俞敏洪12月15日在《开场白》节目中回应称：“这是统计错误，我的财富远远没有到这个数。而且那个钱不属于我，那是社会的。我的日常生活，包括家庭生活，跟那些钱一点关系都没有。”

　　俞敏洪还表示：未来我希望新东方股票上升后，拿去卖更多的钱，做我想做的事。钱只有你能够花的时候，它才是有价值的钱。

　　价值观正确，看得开才能起得来

　　前几天在视频号“了不起的教育人”中了解到这样一位教培校长：做了十几年的教培机构，高峰期年入4000万，“双减”后净赔5000万。房子没了，车子没了，被限高了，出行只能做绿皮。

　　惨不惨?难不难?

　　最痛苦的时候，他用健身来排解和发泄，肾上腺素的激升能带来短期的愉悦，自己的体重也从195斤慢慢下降至144斤，更给了他额外的收获与自信。最负面的状态也能在其他方面带来正向的效果。

　　他现在依然好好的，脸上总是洋溢着可爱、实诚的微笑。

　　他说自己转型了，“从一个开机构的变成一个关机构的”。

　　“正向没跑通，我就搞逆行，用转课的方式去帮助机构处理退费的问题。”

　　“别觉得给机构关门这件事很奇怪，其实很多不盈利的甚至欠债的机构不知道如何合规关停，及时止损也是行业运营的重要一环。”

　　“原来的成员还跟着我，朋友把他的车给我开，还给我拿钱，他相信我能东山再起。”

　　对于这次失败，他总结道：

　　第一，没有老老实实关注行业的大趋势和国家政策，尤其对人口率这个宏观问题的不重视。

　　第二，自己不懂财务，员工也不懂财务。

　　第三，很多事情没有亲力亲为，过于放权、过于分散。

　　第四，不要拿别人钱，不要拿别人钱，不要拿别人钱!

　　“以后的日子将对教育饱有更深的敬畏，对金钱也要有更深的敬畏。”这位校长总结。

　　本周，一位来自内蒙古的30岁教培女校长的经历被许多公号转载。

　　《30岁教培女老板退完学费后欠债2600万，立遗嘱后爬上32楼》

　　标题虽然狗血，但其经历确实能让很多教培人感同身受。

　　做了数年甚至数十年的事业没了，欠了一屁股债，孤立无援又不敢跟家人倾诉太多，怕他们跟着忧虑。看着手里十万百万千万的欠款单，可能有时会觉得没退路了、没希望了，干脆一了百了，但正如这位30出头的女校长反思：“我还有父母，还有女儿，我走了，他们怎么办?”

　　自己才30岁，还这么年轻，生命中还有更美好的事情值得去做。即便生意垮了，事业没了，还有最爱她的父母，和依赖她的女儿。

　　既然有能力30岁便在全国开办27家校区，为什么就不能相信自己会在未来的几十年东山再起呢?

　　即使下一个风口难遇，经过人生大起大伏之后，能够摆正心态，坦然接受，并用爱和希望重整旗鼓，给人生重新洗牌，又何尝不是一种成长呢?

　　想清楚后，她捐款5w给水患下的河南灾区，用善意善举开启下一段人生之旅。

　　写给教培人：善败者不亡

　　俞敏洪：损失百亿，云淡风轻不改儒商本色;捐献桌椅，回馈社会不忘教育初心。

　　蒙斌：坦然接受，化痛苦为能量;巧谋市场，变败局为商机。

　　陈懿之：勇敢面对，人在，什么都会有。

　　前几天跟教培圈的朋友们吃饭，大家看起来都还好，也许已经有了新出路，也许是打破牙齿和血吞。

　　大家对教育的未来有一个共有认知是：教育不会亡，教培也不会亡，素质、职教等也许做不了太大，但政策、市场向好，赚点小钱没问题。K9也不会消失，只是不适合图财。不止教培，整个经济环境都不好，稳得住的，就是赢家。

　　政策走向无人能撼动，我们能做的就是及时止损，严格合规，转型，甚至转行。在这之前，最重要的是摆正心态。

　　最后借用王力宏前妻李靓蕾的话：Life is 10% what happens to you and 90% how you react to it.(人生，是10%发生在你身上的事，和90%你的反应。)

　　共勉!

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