DISC 性格测试——I

　　I型特质解释

　　I型，也叫作“影响型”、“推销型”或“活泼型”，占人群的25%到30%。以下是I型的主要特点：

　　特点：

　　I型是群体中最健谈、最喜欢吸引注意的人，他们天生充满好奇心、热情和活力。具有很强的表达能力和精力充沛，常常充满动力(尽管缺乏持之以恒的毅力)，喜欢表现自己，说话直接，承诺轻易(因为充满热情，但记忆力较差，容易忘记自己的承诺)，以自己的快乐为重。

　　缺点：

　　倾向于以自己为中心，喜欢单方面主导话题，容易打断别人的谈话，记忆力不够可靠，善变且缺乏坚持力。虽然他们擅长结交朋友，但深交的朋友相对较少，爱好广泛但不专精。

　　与I型人相处的建议：

　　如果你与I型人相处，多夸奖他们，鼓励他们，给他们表达自己的机会。

　　自我规划：

　　管住自己的嘴巴。

　　控制自己的表现欲望。

　　保持适度的自我评价，同时关心他人。

　　提高记忆力。

　　不要太善变，要脚踏实地，完成一项任务后再进行下一项。

　　情绪：乐观

　　恐惧：排斥，失去社会认同

　　作风：

　　高I型：活力充沛、自我促销、容易交往

　　中I型：稳若泰山、自信、深思熟虑

　　低I型：自制、悲观、退缩

　　目标：人际交往及认同

　　代表人物：猪八戒

　　I型的人喜欢社交交往，通常友善且外向。他们享受与他人交往，几乎在任何社交场合中都感到自在并充满自信。高度I型的人会因为他人的注意和欣赏而感到自我激励，通常会竭尽全力成为关注的焦点。

　　如何与I型人沟通：

　　使用口语化和灵活的语言，创造轻松的氛围。

　　多听少说，给予他们发言的机会，表现出关注和兴趣。

　　在回应时保持充满活力和热情，多次表扬他们的积极表现。

　　在沟通时保持直接，确保明确目标。

　　如何与I型领导沟通：

　　在与I型领导沟通时，保持放松，注意非言语交流，如眼神交流。

　　保持活力和积极，与领导互动，表达自己的意见。

　　遵循领导的步调，与其互动时保持积极。

　　提供清晰的目标和计划，以满足I型领导的需求。

　　激励I型的方法：

　　表达关心和尊重，让他们感到被重视。

　　使用有效的沟通技巧，确保他们感到尊重。

　　承担一些责任，以弥补他们可能缺乏的责任感。

　　提供安全感和分享感受的机会。

　　避免拒绝的情况，以免他们感到不安。

　　如何让I型更有效率：

　　不要让他们处理需要精确性的工作。

　　避免让他们单独工作，提供合作伙伴。

　　肯定他们的能力，但保持在严肃的情境中。

　　管理时间，设定明确的目标和工作计划。

　　使用积极的语言和沟通方式。

　　提供时间进行社交交往，使他们充满活力。

　　帮助他们提高独立思考的能力，不受情绪影响。

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