玲式采耳企业内训-向爱出发

　　如果你问我，以什么方式最快的提升企业的凝聚力，激发员工的创造力，主动性，建立分店人与人之间的链接，打开心与心之间的那一堵高墙。

　　我认为企业版的体验式学习是一种不错的选择。

　　在这次一天的学习完成之后，我走访了《竹林间》玲式采耳，从创始人嘴中我听到了对这次体验式学习的满意与认可。

　　更是看到了企业的创造力与不离不弃，那一份关心，那一份爱。

　　并且怀揣着对导师的高度评价以及对助教团的感恩。

　　缘起

　　要说这一次内训准备了多久，说句实话没有准备，是当天晚上说要搞，第2天就开始弄了，一些准备工作都是在当天晚上去完成的。

　　也许是一种缘分，本来是星哥易货商学院为会员企业主做服务的一个课程，为会员的各企业主建立深链接，建立信任来打造的一门课程。

　　而竹林间创始人本身是来参与助教付出的，可是在课程中她感受到了一股力量是能够带着她的企业越走越好。

　　于是她就在要结束的当天晚上就找到了导师，希望老师也能够为她们做一场企业版的内训，刚好也是竹林间常胜店的三周年。

　　导师在时间上面也是允许的，于是就有了接下来的故事。

　　意愿度决定效果

　　当天晚上是八点多钟决定下来的，于是我们便回到会议室布置场地，找助教，企业方下达学习通知，准备铭牌，增加一些环节的物资。

　　我以为这样就完了，但在后来我们聊天才知道，创始人在当天晚上基本上没有睡，只睡了一个半小时。

　　她在思考要准备的工作，有没有遗漏的环节，以及自己能做的环节是什么，分享稿的重点记录。

　　而且在这种只睡了一个半小时的情况下，在当天全程参与助教工作。

　　这种高意愿度的情况下，当天三个店的所有员工，从市里各个地方奔赴酒店，没有一个迟到，并且全部到齐是提前了20分钟。

　　说句实话，在衡阳这个地方不容易，一定是这个企业为此做了些什么。

　　都说企业文化是老板的文化，企业去到什么位置，老板的思维，胸襟与格局是一个很重要的因素。

　　环节因需求而定

　　一场企业内训的环节，它不是固定不变的，而是针对于创始人的需求，所设定的环节，其意义是通过环节实现目标。

　　但是环节不能做过多的透剧，透剧了就失去了体验的价值，所以在环节的部分，我会以图片的方式展示给大家。

　　作为体验者的一种回忆，留下曾经经历，付出，体验的一种足迹。

　　作为学习者的一种大致了解，结合自己的企业去思考，可以为我创造什么样的价值，满足我什么样的需求。

　　承诺：守则是一个范畴，其目的就是让我们每一个人去在当下的这个环境中创造zui.好的一种体验。

　　后面这一排穿西装的助教，是最值得嘉许和点赞的，他们付出自己的时间，全力以赴的去支持，在整个学习期间他们去的早，走的晚。

　　小组分组：助教团下组，带动每一个小组参与其中，引导，启发小组去建立小的战队，引发分享。

　　信任环节：通过练习，去让大家体验被信任，被支持的那种力量，打开自己的心扉，把自己交给团队。

　　这是竹林间的三周年，也让我们体验了特别的仪式感，体验了蛋糕的甜，也体验了背后一群创业者付出的艰辛与努力。

　　企业小伙伴们还给助教送了一个惊喜，用一段舞蹈《谢谢你》结束了这一天的体验式学习，让助教倍受感动。

　　这其中还有关于信念，选择，责任， AB对话，目标，领袖，珍惜，团队，感恩等各种环节体验与理论。

　　助力团队去打开自己的认知，打开自己的心智，破除人与人之间的那一种心墙，去建立更为高效的沟通与链接。

　　感人瞬间

　　在交流和沟通中还得知一个事情，有一个员工这一天人不舒服，那她仍然去了，一直坚持到下午，可能是因为人感冒了觉得有一些冷，于是她与创始人沟通，曹总让她回去。

　　但最令人感动的是她回去之后，加厚的衣服，在晚上仍然赶了过来继续学习。

　　最让人特别感动，事件其实不大，但是背后反映的是一种态度，但往往这种态度是人们最需要的，是企业最需要的。

　　说在最后的话

　　这是星哥易货商学院成立以来为会员企业做的第一场易货+的服务，得到了非常好的效果。

　　这段时间也走访了一些企业，其实对于中小企业来说，就是每一个创始人最想去成长的部分，也是突破瓶颈期最需要的一个爆点。

　　那么星哥易货商学院要赋能的就是会员企业的这些困难，与会员企业一起成长，互帮互助。

　　企业文化是一个企业的核心，是能够有效的促进企业更好更快的发展，建立员工之间的相互信任，相互协助。

　　星哥易货商学院除了易货，就是为企业服务，以易货+的形式服务于会员企业。

　　为企业与企业之间建立深链接，为员工与员工之间建立凝聚力。

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