上海交通大学自主招生-软件学院

　　 上海交通大学为了落实国务院（2000）18号文件和上海市人民政府（2000）54号文件精神，于2001年5月向学校提出了“关于建立软件学院的可行性报告”，并由学校向教育部递交了“关于筹备建立上海交通大学软件学院的报告”。同年12月，被教育部批准为国家示范性软件学院。

　　 上海交通大学软件学院以“学校、政府、社会三力合一”、“技术、工程、管理三位一体”、“教学、研发、产业三者统一”为指导原则，进行了两项改革。首先是调整培养目标，改变教学模式，适应产业需求。用现在流行的话说，改革的目的就是探索“卓越工程师”的培养体系和培养模式。其次是在体制和机制上进行探索创新，当时走出的重要一步是与业内有影响的企业联合办学，这不仅在短期内为学院的发展争取到启动投入，更重要的是为应用型人才培养营造了一个生态环境。经过一段时间的酝酿，学院终于在2002年6月25日与上海联和投资、微软中国、上海浦东软件园签署了合作办学协议。作为新中国建立以来办学管理体制的一个改革尝试，理事会领导下的院长负责制在软件学院前十年建设中发挥了毋庸置疑的作用。

　　 国家试办示范性软件学院的目的就是营造一个特区，探索教育改革。在教育部组织的示范性软件学院中期评估（2003年9月）和验收（2006年5月）中，学院均名列前茅，评审专家一致认为，上海交通大学软件学院的改革举措和办学实践具有示范作用。

　　 上海交大软件学院正以全方位的教育创新，在思想和观念、体制和机制、模式和内容、教学方法和培养手段、利用好政策和按照企业管理等方面，推动高等教育的改革，实践运作企业化、办学专业化、后勤社会化之路。在办学过程中，围绕着改变观念、跳出框框、探索实践的目标基础上，建设新型的软件学院。 于 2002年9月成立了由上海联和投资公司、微软（中国）公司、国家软件产业基地浦东软件园和上海交通大学四方合作办学的理事会是专司信息产业投资的公司、世界著名软件企业、国家级软件园和知名高校四种不同类型的实体之间的合作，更是四种不同类型的顶级实体之间的合作。

　　 这种合作是实质性的，四方共投资4000万人民币，其中上海联和投资公司占35%、微软（中国）公司占10%、浦东软件园占5%、上海交通大学占50%，在2002年9月前资金均已到位。

　　 理事会有9位理事，其中交大5位，联和2位，微软1位，浦东软件园1位。由副校长盛焕烨教授任理事长，分管教学工作的副校长叶取源教授出任理事。理事会成员的构成保证了学校对学院的办学主导权。理事会已开过二次全体会议；理事会推荐了年轻的计算机专家傅育熙为首任院长，软件学院新体制已运行半年，取得了健康的进展。

　　 学院实行理事会领导下的院长负责制，理事会以"上海交通大学软件学院理事会章程"为行动准则，院长执行"上海交通大学软件学院工作条例"。在合作协议签订后各股东单位都派了专人花较大的精力参与了上述两个文件的制定，文件比较详细 地规定各理事单位的责任和权限，保证学院健康顺利发展，形成了多方支持学院发展的合力。 院长作为合作办学主要负责人对理事会负责，对办学资源的调配、办学质量、财务运转负责；按照办学需要进行师资队伍建设，鼓励教师进行教学改革并对成绩卓著者给予奖励。

　　 院长代表学院与理事会签订目标考核协议，明确目标管理考核办法和相应的奖惩措施，并定出量化的考核指标：软件学院品牌的提升；学院的财务状况；软件学院毕业生就业率，学生的起薪标准，进入国际大公司就业的学生的人数等，努力把学院办出特色。

　　 从实践中我们感到，软件学院理事会领导的办学体制和机制符合市场经济的要求。为此，学院领导充分发挥理事会的集体领导作用和共同智慧。首先，我们配备了理事会常任秘书，负责与各理事单位和理事的联络，保证信息及时传递与沟通；其次，充分发挥理事会集体领导作用，定期召开理事会，2002年9月、2003年3月的两次全体会议，专门研究了办学方针、人才培养、教学建设和经费运作等重要事宜；第三、重大的教学活动每次都邀请理事或委派代表出席，提高了理事单位及各理事的荣誉感、责任心和参与度。我们运用体制创新的模式较好地保证了软件学院能按照市场经济的规律进行办学，促进学院的健康发展。理事们对我们在理事会建立后半年多的工作实践表示满意。

　　 学院理事会领导下的院长负责制

　　 软件学院作为学校的二级学院，实行的是院理事会领导下的院长负责制。院长由理事会任命，在为国家培养急需的多层次的、复合型、实用型软件人才，参与国际市场竞争的前提下，院长向理事会负责，就办学方向和模式、机构设置和人员任命、资源配置和财务计划等重大问题向理事会提出报告，提请审议批准。理事会按照办学规律提出了目标管理和目标考核方法，调动办学者办好学院的积极性。理事会要求学院不仅要在办学中创品牌，办成精品学院，以较好的成绩通过教育部评估，而且与高层管理人员签订管理目标考核（市场对学院人才的需求比例，学生毕业后的起薪水平），并明确奖惩。学院的机构设置和人员任命，由院长向理事会报告予以确认推荐任命。学院工作人员向院长负责，薪酬奖惩由院长根据岗位和完成工作目标的业绩决定。在机制创新方面侧重理顺了新型办学体制下的财务操作模式。理事会认真研究了软件学院的财务制度，决定执行国家颁布的高等学校财务管理制度，独立设置账户、独立核算、单独管理，照顾到与各投资方按企业财务管理制度的接轨，采取既符合国家规定又比较灵活的办法操作。理事会要求所有费用按事业单位的实发生制记账，同意不摊递延资产；成本结构要注重为树品牌服务，要处理好效益与树品牌的关系。在财务管理方面采取了预算审批制度，院长按年度消耗成本做出财务预算，提交理事会审议批准通过，院长按预算执行操作，保证了操作的合理和监控的规范。

　　 作为“综合性、研究型、国际化”大学的国家示范性软件学院，科学研究工作是学院的核心任务之一。我们在软件工程一级学科的框架下，着重于建立面向产业需求的高水平的应用型科研体系。学院设立了三大科研方向：软件工程的形式化方法、软件工程的方法与技术以及软件应用与服务。软件工程的形式化方法主要涉及计算机软件的基础理论研究，包括程序语言理论，形式化规约与验证等内容。软件工程的方法与技术方向包括软件工程基础理论、面向方面的软件工程、高可靠软件、服务计算和SOA、软件测试技术、以及模型驱动开发等研究内容。软件应用与服务方向涵盖了与信息产业及相关行业紧密联系的有关研究内容，目前包括了实时嵌入式系统的仿真、验证与控制研究，信息系统集成与可视化技术，数字媒体计算技术和艺术设计方法，现代物流信息技术与RFID技术，网络计算以及医疗物联网等内容。

　　 近年来，学院全体教师在各个科研方向上瞄准技术前沿，面向国民经济发展潮流，争取到众多的纵向与横向科研项目，取得了一批高水平的科研成果，并且也在积极地进行产业化工作。

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